Miami, FL, jueves 16 de mayo de 2024.
En el consultorio médico actual, la IA generativa ya es más frecuente que el estetoscopio, dijeron los asistentes al almuerzo Health Tech Expert Voices en BFD San Francisco el martes.
Por qué es importante: A medida que el papel de la IA en la atención médica se vuelve más claro, los negociadores ven potencial para un modelo estratificado, similar a la MinuteClinic de CVS.
El panorama general: «Hay un subconjunto de trabajo que se está realizando en este momento y que no requiere ningún juicio», dice Sachin Jain, director ejecutivo de SCAN Group.
La IA generativa «complementará el arbitraje laboral que se está produciendo» al convertir a «los médicos en supermédicos», afirma.
Sí, pero: la falta de interoperabilidad presenta problemas, especialmente con la documentación clínica, dice la vicepresidenta de Montage Ventures, Nia Patel.
«Hemos estado hablando con muchos fundadores en el espacio y una cosa que escuchamos es que hasta que haya un cambio en la infraestructura (quién usa Epic, quién usa Cerner) es realmente difícil implementar el nivel de precisión necesario para tener una inflexión impactante. punto», añade.
Entre líneas: los inversores y empresarios deben comprender claramente la diferencia entre casos de uso, especialmente cuando se venden a estratégicos, dice Lynne Chou O’Keefe, socia de Define Ventures.
Punto de fricción: los sistemas de salud y los pagadores están buscando soluciones integrales de inteligencia artificial generativa de extremo a extremo, una gran demanda para las nuevas empresas.
«¿Cuándo has visto que una startup en etapa inicial realmente apoye una transformación masiva de una empresa a gran escala? No puedo pensar en ninguna», dice Jain.
«Creo que los estrategas creen que las empresas en la capa de aplicación deberían hacer todo ese control de calidad para detectar sesgos y toxicidad por su cuenta», dice Chou O’Keefe.
Estado de la cuestión: la mayoría de las startups dependen de modelos creados por actores como OpenAI, que se actualizan constantemente.
«Una cosa que hemos empezado a preguntarnos internamente cuando analizamos inversiones es… ‘¿La empresa que estamos analizando puede ganar mucho con una mejora gradual en el modelo de fundación?'», dice Susa Ventures. socio (y ex director general) Derick En’Wezoh.
«Si la respuesta es no, es una señal bastante condenatoria», dice En’Wezoh. «Docenas de empresas están quedando fuera del negocio con cada uno de estos días de desarrollo».
«No se trata sólo de lo que se lanzará este año en particular, sino de hasta dónde deben llegar las capas de aplicación», dice Chou O’Keefe.
La conclusión: «El estetoscopio es sólo una herramienta y la mayoría de los médicos que conozco no lo llevan», dice En’Wezoh.
Fuente: Claire Rychlewski, Axios Pro